为什么中国会缺失工匠精神系列（三）

上回我们讨论了为什么中国会缺失工匠精神？相继探讨了采购竞价模式和相关法律的缺失，阻碍我国工匠精神的培养。今天我们再谈谈我国缺失工匠精神的原因三：用户管理存在不足。

在大型矿山公司中采购一般是集团公司采用集中式采购，集中采购有利于降低成本。但在实际采购用中，一些矿山设备的使用方与采购方往往是分开的。使用方了解设备，注重设备品质性能。

采购方则更关注价格和采购流程。特别国有大企业招标要求符合流程，只对程序负责，不对结果负责。管理和体制上的弊端，在今后相当一段时间内是不会轻易改变的。

举个例子来说：某矿山企业招标振动给料机，矿山企业使用方中意2-3家振动给料机的厂家，这基本也是国内做的比较好的了。我们报价80万，一个连同行都没听说过的厂家报价40万。符合流程不？也符合，去年刚成立，资质证件齐全，也按照招标要求提供了10台振动给料机的业绩复印件。合理不？我们公司有产品ZL证书，新产品证书、在全国占有率较高。但是，对不起按照招标要求都符合，那就是价低的中标。

改革开放至今，我们国家取得了很大成就，短短40多年，我们就从从工业1.0飞奔入工业4.0的大时代里。而人的协作和管理却跟不上发展的速度，制度漏洞太多，所以过去的中国是一个冒险家的乐园，而不是一个工匠的田园。

中国现在的规模是足够大了，发展速度也降下来了，我们做企业的是该开始追求工匠精神了。要培养工匠精神首先是要有工匠制度。要有合理的ZL保护法规，不要山寨横行，要有合理的招投标办法，不要注重中价格不要质量，要有合理的鼓励创新机制，要有用制度养成制造业的工匠习惯，再把工匠习惯升华为工匠精神。